گزارش‌هایی که باید بخوانی

هر گزارش مدیریتی ده‌ها عدد دارد و معمولاً سه چهارتایشان تصمیم‌ساز است. این بخش می‌گوید در هر گزارش به چه نگاه کنی، چه چیزی را رد کنی، و کدام عدد ظاهرش خوب است و فریب می‌دهد.

گزارش بار کاری تیم گزارش وضعیت کارها و مهلت‌ها گزارش خروج و جابه‌جایی نیرو

گزارش خروج و جابه‌جایی نیرو

به این سؤال جواب می‌دهد: چرا آدم‌ها می‌روند و الگویش چیست؟

دوره: فصلی

✓ چه چیزی را ببین

این‌ها سطرهایی‌اند که از آن‌ها اقدام درمی‌آید.
نرخ خروج در برابر میانگین صنعت یا سازمان‌های مشابه

یک عدد مطلق بدون مرجع مقایسه، معنای کمی دارد.

خروج‌هایی که در سه ماه اول کار رخ داده‌اند

نشانهٔ مشکل در جذب یا جاافتادن اولیه است، نه مشکل بلندمدت.

دلیل واقعی خروج از مصاحبهٔ پایان همکاری، نه دلیل رسمی

دلیل رسمی («فرصت بهتر») اغلب فقط بخشی از داستان است.

⚠ کدام عدد فریب می‌دهد

این‌ها خطرناک‌ترند، چون غلط نیستند — ناقص‌اند و ظاهر درستی دارند.
نرخ خروج کلی سازمان

می‌تواند یک واحد پرمشکل را در میان واحدهای سالم پنهان کند.

مصاحبهٔ خروج که توسط مدیر مستقیم همان فرد انجام شده

افراد به مدیر مستقیمشان دلیل واقعی را کمتر می‌گویند.

○ چه چیزی نویز است

غلط نیستند، ولی تصمیمی از آن‌ها درنمی‌آید. وقت صرفشان نکن.
تعداد کل نیروی استخدام‌شده در سال

بدون نسبت به خروج، تصویر کامل نیست.

؟ سؤالی که باید بپرسی

اگر گزارش جوابشان را نمی‌دهد، گزارش ناقص است.
اگر بهترین نفر هر واحد همین امروز استعفا بدهد، چرا به نظرم می‌رسد؟

بازگشت به دوره